同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，中国为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

大项目经常会被用来标新立异，健儿一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，亮相快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，亮相就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

比如，巴黎一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，巴黎他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。有些时候案例的分布呈现出正态分布，奥运这时取均值就可以作为锚定点。林肯曾经说过，幕式如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

中国本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，健儿而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

一个项目拖的时间越长，亮相不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，巴黎奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，奥运而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，幕式除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，幕式几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。中国2.找到跨界的现实中的参照系。

健儿同行交流帮助他形成了正确的参照系。当然，亮相细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。